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劳务派遣人事代理重要事项
时间:2018年07月28日                    点击:

  劳务派遣公司是人才输送平台,帮企业找到合适的员工,创造更大的价值。作为竞争比较理解的行业,大家需要遵守职业基本原则。


  1、体现企业优势:根据需求做好劳务派遣调研。针对差距较大的职位劳务派遣水平需要适当调整,使公司劳务派遣水平有一定的市场竞争性。


  2、奖罚制度:人性化管理,通过绩效考核,给员工发放绩效奖金、提成,激发员工积极性,实现高效工作,公司才能创造更高的价值。


  3、公平性原则:劳务派遣设计重在建立合理的价值评价机制,在统一的规则下,通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入。


  4、增加员工收入:人力成本的增长与企业总利润的增长幅度相对应,用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济价值,实现可持续发展。


  沈阳劳务派遣体系依据岗位性质和工作特点,公司对不同类别的岗位人员实行不同的工资系统,构成公司的人事代理体系,包括年薪制,结构工资制,工资特区及临时性员工工资制。而沈阳人事代理外包就是在依据这些原则为基础上,把劳务派遣管理的功能外包出去,交给专业的公司和平台负责,而企业可以节省时间和金钱来专注自己的核心业务的拓展。

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