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招聘新手如何快速准确招到合适的候选人?
时间:2018年07月19日                    点击:

1 何谓“合适”?


招人资副经理,难道经理需要配副手?或者是经理由某人兼着,但不专业,需要招副经理,招来后如果各方面能力不错,就转“正”?


这虽然与招聘没有直接关系,但应聘者一定会如此生疑的询问,楼主有必要做好妥当回答的准备。


投来简历,领导不满意,为什么呢,什么简历是领导看上去就比较“合适”的呢?


你问我,我问谁呀,还不是只能问楼主的领导了。


所以呀,磨刀不误砍柴功,多多的与领导交流。


包括应聘者的年龄、性别、长相、高矮、胖瘦、籍贯、学历、专业、行业经验、职位经历、语言、电脑水平、写作能力、待人处事、性格、书法水平、体育能力等,甚至包括一些潜规则要求等,不要不好意思问,只要想到的,都可以征询领导意见。


只有多交流几次,才能更明白领导的想法,才会更接近于领导的各种真实意图,如果不能完全明白,就必须再次向领导请教。


如果不知道该了解哪些内容,可以向公司的老同事问询,也可以与同行业的其他HR了解,新来者,多问是好事,领导不会见怪的,就怕你不问清楚就私自行事,这才是领导就不想看到的。


别的公司别的领导认为不错的人,你的领导有可能认为是有问题的,或者99%的方面都达到了领导的要求,但就是某一个小细节没能满足领导的意思,都可能无法入选。


既然有那么多简历没能入领导的法眼,想必楼主已经与领导进行了多次交流,就好好总结这些交流,最好形成一条一条的语言,体现在招聘物色候选人的行动中去。


不要怕花在与领导交流的时间上太多,如果没有弄清楚要求就胡乱招聘,既不容易招到领导满意的人,也容易让领导对自己产生反感,对自己今后的发展和稳定不利;


相反,如果借机与领导多沟通多套近乎,招聘的事儿也容易达成,还与领导拉近了关系,对自己今后发展是不是更好啊。


2 准确来自哪里?


既然是招副经理,当然可以锁定目前是经理职位但收入略低、目前是副经理或主管职位的同行公司的HR,怎么找到他们?


各大招聘网一般是没戏的,只能通过行业交流圈,可以是微信、QQ、现场招聘会等;也可以是内部推荐,因为内部的一些老员工、老领导一定认识同行的HR。


有同行业相同经历的,当然更受欢迎,这意味着拿来基本上就可以派上用场、做出业绩。


3 快速是这样练成的


你打入同行HR的圈子后,不要害怕这些人还在职,并且口头上表达不愿意离职。


这都是假话,意思是说:“只要你开的工资够可以,我会考虑的”。


既然你公司的工资是中上水平,就要自信一点,完全有吸引这些“合适人”的本钱,还可以脑洞大开的讲出一些公司在人性管理、领导人格魅力、后勤条件、办公环境等方面值得称道的地方,以提升吸引对方考虑的资本。


同时,你可以多多了解对方公司存在这样或那样的不足之处,以促使其晚离职不如早离开,甚至可以举一些假例子说“你某位上级领导在私下什么场合说过不喜欢你的一些话”,起到“离间计”的效果,反正是“说者无意,听者有心”了。


只要达到你的目的、完成你的工作,还计较使用什么方法吗?还讲究君子小人吗?


4 新手多说就成了老油条


才入锅的长形面团不是油条,只有炸一会儿才算油条,越炸才越老,不过,如果大家都认为变黑糊了,就不受欢迎了,记得厚黑学里说过“厚而无形,黑而无色”就是比较高的修行和境界了。


不要怕自己年轻、经事不多,只要多说多练,用不了多少年,自己年轻的嘴脸,就可以展现出熟练、老道、圆滑的老油条形象,不过,不到老到不受待见就好。


油条的老嫩与炸的时间长短、油温高低成正比,但,人的老练,与年龄不成正比,只与经事的大小、多少和善于总结与否、坚持与否有关。


所以,不必在意现在的新老,专心“多做事、踏实干”吧。


5 几点注意事项


虽然不如楼主及楼主领导真正面目如何,但凭经验,对此次招聘工作,有以下几点小看法:


1)性别很重要。


如果你领导是男性,最好就物色女性,相反就物色男性,同性排斥,异性相吸,这个基本道理还是可以遵守的,男女搭配,干活不累嘛。


2)美帅很关键。

美的帅的,让人看起来就是爽,就是舒服,没办法,这个基本的感观享受,是正常人都会这样的。


3)年龄要相适。

既然是招副经理,年龄理当比你领导要小,不然,领导管一个比自己年龄还大的人,多少都会有些别扭。


4)招来干什么。

副经理有什么职责,领导想他完成什么工作,希望他在哪些方面在公司原有基础上有所突破或成就,需要与领导起到什么补充效果,这些都必须是候选人计较熟悉和擅长的,如果不是,就不是你的菜。


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